半岛官网物联网终端+SNS咕咚网的健康模式(2)可以看到咕咚网是目的性很强的社区，如果用户没有在网站上达到减肥或者健康增强的目的，就会流失用户，甚至留下差口碑。咕咚是如何鼓励用户坚持锻炼，保持身体健康的？

　　申波：我对咕咚网只要求解决一个问题：如何让用户坚持锻炼，这是我们和减肥网站定位的不同之处。我们希望用户能和朋友一起玩，一起健身，通过好玩的方式达到增强健康的目的。

　　我们激励用户的方式有很多种：比如利用社区中的强关系，让好友，熟人来监督，鼓励；用运动积累的卡币换取免费的礼品；举办各种网络比赛，团队比赛，鼓励用户参与；开发或选取健身类社交小游戏，让大家树立快乐运动的意识；提供专业的网络健身教练的指导和分析等多种方法鼓励用户健康减肥、健身。

　　TechWeb：咕咚网的定位是健康运动社区，用户覆盖面广，差异性大。咕咚网从产品设计和网站界面设计上是如何平衡差异化，给用户贴心的健身服务的？

　　在网站界面设计上，我们会考虑不同人群的使用感受，在页面注册的时候，用户可以根据喜好选择宠物精灵伴随健身，为不同年龄和性别的人找到自己的健身宠物。我们还有群功能，为不同爱好的用户提供互动交流的平台。

　　申波：我们希望今后能够推出更多种类的物联网健身电子产品，比如网络瘦身秤，网络脂肪仪，网络心率表等；开放API，和更多的健康健身网站合作；不断开发更多的有趣的鼓励用户健身的应用；推出iPhone，Android等手机平台客户端。

　　TechWeb：在早前报道中看到“目前咕咚网收入主要依靠线下的硬件销售，未来则希望在社区用户数达到一定规模之后，找到新的盈利模式。”新的赢利模式是什么？咕咚是怎样获得盛大的千万投资的？

　　申波：我想这种模式我们已经找到了，随着咕咚网用户数量的增加，知名度的提高，在Web端，植入广告的模式是显而易见的，此外咕咚还可以提供健身增值服务和推出健身游戏。找到咕咚网的盈利模式其实很简单。

　　咕咚网去年参加一个成都市创业项目入园评估，引起盛大投资人的注意。他们看到咕咚网已经运作了一年，终端+社交网站的运营模式是个创新，并有了一定效果，发展到50人左右的团队规模，投资方认为我们各方面都比较成熟，并且认同我们的盈利模式和理念，经过详细沟通，敲定了投资。我们相信只要扎实完成现在的计划，获得产出的时间不会很遥远。

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　　到2015年，初步建立有利于物联网有序健康发展的政策体系，为实现物联网在经济社会重要[详细]