你出价1块别人出价8毛贴牌加工行业如不转型只能被市场淘汰前段时间去浙江永康的健身器材厂拜访，跟上半年相比这些企业的订单情况不容乐观。面对骤减的订单很多企业开始寻求转型，但是相比于国内一些健身器材的自有品牌，这些厂家的优势并不是很明显。

　　便利的地理优势让这些企业在短时间内迅速成长起来，但是这些企业大多是以贴牌加工为主，几乎没有自己的品牌。从去年开始健身器材行业的火爆程度，我想不用我多讲；虽然今年下半年市场收紧但是这个行业仍然有很大的增长空间。一段时间了解下来，我们明白很多客户虽然订单量激增但是为了抢占市场很多情况下都是赔本赚吆喝；此次拜访的裴总就是典型的例子。他们工厂是以代加工为主没有自有品牌，当订单量做不过来的时候他们也会分一部分出去给其他厂家。前些年这种形式还能赚到一些钱，近两年成本增高、利润吃紧，有些订单即使做不完裴总也不会找其他厂家加工。

　　经过多年发展裴总的公司规模在120人左右，年产值能够达到2亿元，但是现利润却不足百万；跟那些独有品牌的公司相比，裴总公司的利润要比其他厂家至少低了1倍。细数国内很多大公司都是代加工起家，最后建立属于自己的品牌甚至产品线。简单来讲，裴总公司经过多年市场的积累，在代加工方面的经验以及生产能力是完全可以跟国内厂家抗衡的。摆脱受制于人的局面是这些厂家亟需解决的，树立品牌效应，打开内外部市场份额这样企业才能够独立发展越走越远。

　　品牌代加工在短期内可以积累大量的资本半岛，但是当红利散去后这些代加工的弊端逐渐暴露出来，如何找到其中的权衡点是需要相关企业不断探索的。你出价1块，别人出价8毛的时代早就应该过去了，如果不及时转型只能被市场淘汰。